Formación y Desarrollo Empresarial

Nos convertimos en el aliado estratégico de nuestros clientes, impulsando el desarrollo de su equipo humano mediante la detección y análisis de necesidades, planificación y desarrollo de planes y programas de capacitación ajustados a sus requerimientos.

Administración de Planes de Capacitación Interna.

Provocamos una mejora sustancial en el desempeño organizacional, mediante el establecimiento de procesos metodológicos de capacitación, diseñando planes a medida. Los mismos que aseguran continuidad en el desarrollo, impactando en el logro de los objetivos empresariales establecidos.

  1. Detección de Necesidades de Capacitación.
  2. Priorización y Presupuestación.
  3. Elaboración del Plan Anual de Capacitación.
  4. Cronograma de Despliegue.
  5. Ejecución de Plan Anual de Capacitación.
  6. Medición de Satisfacción Capacitación; y más.
Capacitación Interna

Programas y Eventos de Formación y Capacitación.

Atendemos sus necesidades de formación y entrenamiento, mediante un amplio portafolio de productos de capacitación elaborados con la finalidad de garantizar el aprendizaje.

Además, desarrollamos programas de capacitación específicos para cada uno de nuestros clientes, atendiendo sus necesidades tanto cognitivas como comportamentales.

Formación y Capacitación

Identificación y Desarrollo de Potencial.

Identificamos y desarrollamos el potencial del equipo para alinearlo con las necesidades estratégicas de la empresa, mediante las siguientes herramientas:

  1. Medición de Perfiles por competencias.
  2. Evaluación 360°.
  3. Evaluaciones Psicotécnicas.
  4. Informe preliminar de perfiles y potenciales.
  5. Establecimiento de planes individuales de desarrollo.
  6. Establecimiento de planes corporativos de desarrollo.
  7. Seguimiento a planes de acción.
  8. Medición final e informe de resultados.
Identificación de Potencial

Coaching Empresarial

El coaching es una nueva forma de aprendizaje y gestión de autoconocimiento que permite a profesionales optimizar su rol dentro de una empresa, mediante el descubrimiento y la aplicación de sus capacidades, además de atender a la consecución de objetivos empresariales.

La ventaja de recurrir al coaching es la mejora en la eficiencia, desempeño y productividad de la organización, fomentando valores que construyen relaciones de confianza y actitudes basadas en la responsabilidad y el compromiso de sus empleados.

Este proceso apoya a ejecutivos, empresarios y equipos a alcanzar sus objetivos a través del coaching individual y de grupo, así como a través de talleres enfocados al desarrollo de habilidades de liderazgo, a la gestión exitosa del cambio, y al mejoramiento de la efectividad de equipo.

Nuestra misión es inspirar a individuos a transformar sus visiones en acciones, reforzando sus puntos fuertes y valores personales, dirigiéndolos a lograr resultados extraordinarios.

Tipos de servicio de coaching:

  1. Coaching Corporativo.
  2. Coaching Ejecutivo Grupal.
  3. Coaching Ejecutivo Individual.
Coaching Empresarial
Coaching Empresarial

Coaching de Equipos

Apoya a la empresa a crear un entorno de trabajo productivo en donde sus miembros, que son los verdaderos autores y responsables de la competitividad contribuyan de manera abierta, efectiva y comprometida.

Favorece a la creación de una cultura de cambio, apoyando a la empresa en los procesos de transición mediante el liderazgo, empoderamiento y motivación.

Coaching de Equipos

Coaching Ejecutivo Grupal

El Coaching para ejecutivos es un proceso de acción-aprendizaje para:

  1. Mejorar las acciones efectivas y la agilidad del aprendizaje.
  2. Identificar y transmitir sus cualidades únicas de individuo y líder, inspirando a su equipo a sentirse comprometido y convencido por su visión.
  3. Sentir el orgullo y notar el impacto de convertirse de un buen directivo a un líder excepcional.
  4. Tomar decisiones rápidamente, aunque sean desafiantes, de una manera firme y segura, dejando de lado sentimientos de miedo y malestar.
  5. Aceptar el cambio y el conflicto como oportunidades para desarrollarse a sí mismo y también a los demás, profundizar relaciones y fortalecer la confianza.
  6. Desarrollar mecanismos/ indicadores dentro de su equipo para entender y anticipar problemas y obstáculos.
Coaching Ejecutivo Grupal