Permite a la empresa contar con un conjunto de subsistemas interconectados entre sí, facilitando la administración y el desarrollo del equipo humano, fortaleciéndolo para mejorar del desempeño organizacional y la consecución de los objetivos estratégicos.

Trabajamos de la mano con nuestros clientes, entendiendo su mercado, misión, visión, estrategias, procesos, valores y cultura, para identificar la estructura y/o modelo organizacional que facilitará la organización del trabajo y el consecuente logro de sus objetivos.

Creamos soluciones a la medida, desde una análisis objetivo de oportunidades de mejoramiento en las organizaciones, planteamos alternativas técnicamente probadas y bajo el enfoque de “Mejores Prácticas de la Industria”.

Proveemos servicios de asesoría para el desarrollo de procesos de valor, mediante el levantamiento, análisis y optimización de los procesos institucionales estratégicos, de negocio y de apoyo; logrando mayor eficiencia, productividad y reducción de costos.

Somos expertos en el análisis de funciones, identificando claramente la misión o propósito de cada cargo en la organización, así como las responsabilidades o funciones que deben desempeñarse para lograrlo; estableciendo indicadores de gestión que facilitan la medición de la contribución de cada colaborador.

De acuerdo a la función establecida para cada cargo dentro de la estructura, establecemos perfiles de cargos, señalando el perfil duro y perfil de competencias requerido para asegurar el éxito de la persona en el cargo.

Implementamos sistemas integrales de medición del desempeño tomando en cuenta tanto el aporte cuantitativo de cada colaborador, es decir, qué se logra; sin dejar de lado su desempeño cualitativo, es decir, cómo lo logra.

Asesoramos y acompañamos a nuestros clientes en la implementación de la Gestión del Talento Humano por Competencias, mediante el establecimiento de un diccionario adaptado a la necesidad de cada empresa, socialización y entrenamiento del personal y consolidación de la metodología y cultura de gestión de competencias, provocando desarrollo organizacional y competitividad.

La administración de salarios es el conjunto de normas y procedimientos dirigidos a establecer estructuras de salarios equitativas y justas en la organización, mediante el establecimiento metodológico del valor de cada cargo en la organización, basado en su impacto y aporte.

Contribuimos con nuestros clientes, mediante asesoría con relación a una administración eficiente de los costos fijos, sin dejar de lado el reconocimiento de su equipo tomando en cuenta sus resultados; para lo cual, se diseñan sistemas de remuneración variable ajustados a cada cliente y su mercado.

Acompañamos a nuestros clientes en la identificación de cultura (cómo se hacen las cosas en la empresa), clima (cómo se siente la gente con relación a la forma en la que se realizan las cosas internamente) y compromiso (sentido de pertenencia e intensión de permanencia), para luego establecer planes de acción conjuntamente con el equipo, de manera que se cree involucramiento y compromiso con la mejora de estos aspectos.